Gestión I+D+I

SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+INNOVACIÓN

Un sistema de gestión eficiente se basa en los criterios unificados  UNE 166002:21:

“La organización debe establecer, documentar, implantar y mantener un sistema de gestión de la I+D+i y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo a los requisitos de esta norma”

  • Este proceso, además de ser generalmente aceptado, permite eficientar y controlar los proyectos internos de I+D+i promoviendo, canalizando y controlando cada proyecto. 
  • Esto se traduce en un aumento del ratio de éxito de proyectos de I+D e innovación traspasados a producción.
  • Adicionalmente, permite documentar y justificar adecuadamente cada fase del proyecto, permitiendo su deducibilidad fiscal.
  • Finalmente, este proceso es certificable a través de la ISO 56000, lo cual mejora la imagen de marca de la Compañía y permite acceder a nuevos clientes.
mano sujetando una bombilla a modo de idea

OBJETIVOS DE IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+I

Objetivos:

1) Identificar las actividades de I+D+i objeto de la organización:

2) Determinar la secuencia e interacción de estas actividades:

3) Establecer metodologías para controlar la operación y la eficacia de dichos procesos.

4) Asegurar disponibilidad de recursos e información.

5) Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estas actividades y establecer los procedimientos para realizarlos:

6) Implantar acciones para alcanzar los resultados y mejorar las actividades.

7) Establecer u documentar mecanismos de protección y explotación de resultados:

8) Definir y documentar un mapa de procesos IDI, con interrelación entre los procesos identificados.

9) Procesos subcontratados.

PYME INNOVADORA

La certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i es una de las vías para la obtención del sello Pyme Innovadora (Orden Ministerial del 11 de junio de 2015).

VENTAJAS

Compatibilidad de incentivos fiscales: deducción + bonificación.

Líneas blandas de financiación.

Preferencia en contratación pública innovadora.