Sistema de gestión de i+d+innovación

Ventajas de un sistema de gestión de I+D+i

Un sistema de gestión eficiente se basa en los criterios unificados UNE 166002:21:

 

“La organización debe establecer, documentar, implantar y mantener un sistema de gestión de la I+D+i y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo a los requisitos de esta norma”

  • Este proceso, además de ser generalmente aceptado, permite eficientar y controlar los proyectos internos de I+D+i promoviendo, canalizando y controlando cada proyecto. 
  • Esto se traduce en un aumento del ratio de éxito de proyectos de I+D e innovación traspasados a producción.
  • Adicionalmente, permite documentar y justificar adecuadamente cada fase del proyecto, permitiendo su deducibilidad fiscal.
  • Finalmente, este proceso es certificable a través de la ISO 56000, lo cual mejora la imagen de marca de la Compañía y permite acceder a nuevos clientes.

Objetivos de implantar un sistema de gestión de I+D+i

Objetivos:

1) Identificar las actividades de I+D+i objeto de la organización:

 

2) Determinar la secuencia e interacción de estas actividades:

 

3) Establecer metodologías para controlar la operación y la eficacia de dichos procesos

 

4) Asegurar disponibilidad de recursos e información

 

5) Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estas actividades y establecer los procedimientos para realizarlos:

 

6) Implantar acciones para alcanzar los resultados y mejorar las actividades

 

7) Establecer u documentar mecanismos de protección y explotación de resultados:

 

8) Definir y documentar un mapa de procesos IDI, con interrelación entre los procesos identificados

 

9) Procesos subcontratados

Pyme innovadora

La certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i es una de las vías para la obtención del sello Pyme Innovadora (Orden Ministerial del 11 de junio de 2015).

Ventajas

Compatibilidad de incentivos fiscales: deducción + bonificación

Líneas blandas de financiación

Preferencia en contratación pública innovadora